近日，靖边县市场监督管理局专门召开工作会议，在全系统大力开展“查不足、找差距、强举措、创亮点”活动。
据介绍，此次活动的目的是以创建“双亮”试点单位为契机，以加强日常监管为载体，以“三亮四比”为抓手，全面提升市场监管系统干部职工的能力素质，全面提升全县市场监督管理工作水平。
会议传达了省市县相关文件精神，宣读了《靖边县市场监督管理局开展“查不足、找差距、强举措、创亮点”活动的实施方案》。
会议就市场监管领域目前存在的民生服务针对性不强，服务经济优化提升营商环境不够，工作作风、理念和方式有待转变，创新思维树得不牢，监管本领和素养有待提升等问题进行了讨论，并就方案中“规定动作”和“自选动作”的可操作性、可实施性进行了探讨。
按照方案要求，此次“查不足、找差距、强举措、创亮点”活动将结合市场监管工作实际，根据活动的指导思想、工作重点和工作方向等内容，利用8个月时间、分四个阶段，循序渐进、稳扎稳打推进此项工作，确保活动取得实效。
会议要求，各单位、各股室要树立争先意识、标杆意识，深挖细刨当前存在的问题和不足，客观实际地找出各自在纵向、横向上的差距，认真分析原因，建立问题清单及改进措施，并提出年度准备打造的亮点工作、精品工程的实施方案；局领导班子要及时开展“回头看”督查工作，切实做好“查不足、找差距、强举措、创亮点”活动的查缺补漏工作，确保已查找或发现的问题、不足整改到位，用强有力的举措推动各单位、各股室工作出彩出效，让全县市场监管领域各项工作整体迈上新台阶、新水平。
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